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    忠誠、感恩、責任

     

    湖南兵器躍進機電有限公司從建廠至今已經有40多年時間了,經歷了歷史的變遷,從一個小廠建設為現如今年產值過億的國家大二檔企業,從單一的軍品生產到如今的軍民品同時進軍國家市場。公司已經成為全體員工賴以生存的家了。“廠興我榮,廠衰我恥”已經深深刻入了全體員工的心中,面對今年復雜的國際形勢,公司外貿訂單驟減,國內產品93生產線停產,造成了公司今年的產值很難達到預定的目標;面對公司混亂的管理,不強的執行力,大部分員工還沒有認清公司目前嚴峻的形勢,工作責任心不強,質量意識淡薄,給產品生產帶來了很多質量隱患;面對公司如何開展質量管理工作,以提高員工的質量意識和員工“廠興我榮,廠衰我恥”的思想,我從三個方面談談個人的看法,即:忠誠、感恩、責任。

    忠誠。忠于祖國是絕對的忠誠,當你是一個中國人,你的忠誠必須體現在對祖國絕對的忠誠上。而在我們的企業,那忠誠則體現在對公司的忠誠和對公司領導層也就是總經理的忠誠。公司是我從小長大的地方,公司的成長見證了我的成長,無論公司是興是衰我們都應該始終站在公司的一邊,為公司的發展貢獻自己的力量。公司給予了我們一周雙休的時間,給予了我們工人一年就緊張工作的那幾個月時間。每當隔壁的湘器公司或別的企業下午都在抓緊干活時,我們的一些員工已經在空調房內打起了麻將。任何時候只要活干完就能馬上下班,你有充足的時間買菜、做飯甚至還可以到外面兼職。如此輕松的工作,在外面的人看來,這里是天堂,雖然只有1050元,但是外面能夠拿到1000多元工資的工人,他們所付出的勞動時間、體力、智力是否和我們一樣呢?不,是我們的幾倍。每當我們的員工感慨公司的收入低時,是否檢討過自己有沒有付出等值于1050元的工作時間和工作量呢?當你感慨于公司的混亂局面和困難時刻時,是否敢于主動站出來,為公司努力去奮斗呢?或是與圍攻辦公大樓影響公司正常工作秩序的人作斗爭呢?忠誠是當你在一個企業時,你要絕對地忠誠于企業,熱愛企業,在工作中付出自己的熱情和激情。

    感恩。我們的父母生養了我們,我們要對他們感恩。我們的公司給予了我們工作機會,給予了我們的房子,給予了我們生活中美好的環境,我們更應該感恩。如何感恩?對工廠的信任,對工廠付出自己的力量。

    責任。現階段公司管理工作中出現了諸多的問題,管理水平亟待提高,工人的責任心不強,造成了公司屢次出現管理問題,五品四數管理混亂,產品標識不清、干活出工不出力、執行力不強、上班期間自由散漫……,這些都是我們公司現階段所要解決的問題。責任,這就是我們的責任。首先,提高全體員工的管理意識、工作意識,把質量和收益的關系深入宣傳到每個人心中。雖然公司出臺了《經營管理制度》和《企業管理考核制度細則》,目標雖然很明確,但實施的力度、處罰的公平性沒有體現出來,造成了工人對考核漠不關心。公司領導層應該高度重視,想辦法及時兌現考核,且要細化到人,落實到人,每個月進行考核,并在下個月的工資發放中體現出來。要敢于面對工人的批評和指責。工人每天面對的主要是單一的工序和枯燥的機床,對公司的基本情況理解不深,對公司一些復雜的運營狀況、管理制度、管理水平情況了解不透。這就要求我們的管理層經常與員工溝通,每個月或每個季度定期或不定期召開座談會或茶話會,請工作能手和班組組長,談論自己在生產中遇到的主要問題,研究如何提高生產效率和管理水平。對不合格品出現過多的工序,對操作者進行工序培訓,提高產品合格率。當前,公司產品種類繁多,產品轉運箱不統一,產品亂擺亂放等,都是造成公司現在產品標識不清楚、相關數據和數量不準確的主要因素。面對這個問題,我們有關部門制定了有關制度和產品工序流轉卡片,對每道工序實施監控,對每一道工序輸入的產品數,轉到下一道工序產出的合格數和不合格數進行監控,目的很明確,方法也很好,但在實施過程中卻遇到了很大問題,如工人面對工序卡片,不愿意填寫或填寫不準確、產品轉運箱不統一等。要解決這個問題,首先,產品的轉運木箱必須統一,一種產品專用一種轉運木箱,每個木箱規定產品轉運數量并編號,進行清晰標識,產品轉運卡片放置木箱的正對面,在指定的位置進行固定。在每道工序機床邊擺放規定數量的木箱,將第一道工序的所有木箱編號為1號木箱,第二道則標識為2號,以此類推。當第一道走完,則一個1號木箱指定數的產品則轉入一個2號木箱,不合格品產品拿出裝入指定木箱。以此類推。檢驗人員按工藝要求跟蹤檢驗,并對產品擺放和轉運實施監督。公司應對此項工作實施監督管理,并進行考核,以達到促進作用。

    質量是一個企業賴以生存的根本,沒有質量談不了發展,質量上去了,企業的品牌影響力和競爭力就會提高,隨之而來的產品訂貨數量就會增加。質量離不開員工的質量意識,樹立“軍工產品,質量第一”的理念是重中之重。質量管理水平的提高靠公司管理層的正確決策,大膽改革,勇于創新和實踐。作為員工來說,想干、敢干、能干、多干、搶著干,才能真正成為崗位上的五星干將,才能為公司的發展貢獻自己最大的力量。

    王李超

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